红酒庄运营,红酒酒庄赚钱吗

大家好，关于红酒庄运营很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于红酒酒庄赚钱吗的知识，希望对各位有所帮助！

怎么运营大型水果多品种种植基地

在消费升级的今天，人们不只满足于好吃，还要好玩，在玩中体验美食带来的满足感。于是各种农旅结合，生态观光，休闲度假等等如雨后春笋般地涌现，全国各地水果产地也纷纷建立起独具当地特色的示范园区。其中表现尤为独特的就是采摘园。

采摘作为近年迅速兴起的新型休闲业态，以参与性，趣味性，娱乐性，互动性强而受到消费者的青睐，已成为现代化农业与乡村旅游的一大亮点。

采摘聚人气，带财气，成本低，收益颇丰，是休闲农业园吸引游客和赢利的利器。农业采摘不仅类型可以丰富多样，而且还可以深度挖掘，进行细分，比如针对儿童、情侣、残疾人士、老年人等各类人群打造不同的采摘环境。

20世纪90年代，我国大中城市的工薪阶层、白领阶层和金领阶层为了放松工作压力，调节心情，体验瓜果采摘的乐趣，品尝新鲜瓜果，于是全家人一起到郊区的旅游度假村或则田园农家乐小住几天。

于是便就诞生了水果采摘园模式，国内最早的采摘体验是在深圳的荔枝节。随着采摘园模式越来越普及，随之也诞生了众多经营模式，大概分类为一下七种：

1.生态观光游

以园区跟园区周边优美的自然生态环境来满足城镇居民回归自然、融于自然的愿望，游客深入其中，其乐融融尽享田园风光。这是一种以生态观光为主，以蔬果采摘为辅的旅游形式。如梨园、葡萄园等。适合于城市白领和生活较为宽裕的工薪阶层。由于要求自然风光和人工生态工程的和谐结合，目前符合上述硬件条件的园区还不多。

2.蔬果采摘游

组织游客在指定果园或则温室大棚内开展具有特点创新果品的观光采摘游活动。游客可游览园貌、采摘、品尝、拔菜、收获农作物等，体验田园中劳作之艰辛，尽享收获之悦。如春季的温室草莓采摘游、香瓜采摘节、西红柿采摘节、葡萄采摘节等活动。

这是观光采摘游的最普遍模式，适合于各种阶层的居民，是采摘园发展的基础。

3.科普探险游

这类园区通常是以建设产业基地发展起来的，在发展初期以育苗以及科技示范为主，后期融入旅游元素。这类园区可以利用果树科技示范基地优越的硬件设施和丰富的品种资源，向游客尤其是青年学生展示现代化的栽培管理技术，普及果树知识，开展科技探索使他们了解园艺发展动态，产生对生物学科的浓厚兴趣。这是一种以科普学习为基础的旅游类型，适合于在校学生和以家庭小团体的出游对象。

4.农事体验游

利用农舍、果品、土特产及依附的田园风光，吸引城市游客“吃农家饭、品农家菜、住农家屋、娱农家乐、购农家物”。游客还可在果园亲自动手，体验果树的嫁接、修剪、疏花、套袋等管理活动，丰富人们对农事活动的了解。

这是一种亲近自然、回归自然的特色旅游类型，春夏秋三季均可，适合于城市妇女、孩子和以家庭为小团体的游客。

5.农产品加工体验游

比如葡萄，游客可在指定的葡萄酒庄园内参观葡萄的栽培管理、采摘、榨汁、酿造、分装等葡萄酒加工全过程，免费品尝酒庄自酿的葡萄美酒。

这是适合于相关专业人士和时尚人群。但由于这类庄园均位于种植规模较大的产地，因而对其它非集中产地不具有借鉴意义。

6.节庆文化游

在果园内举办多种文化节庆活动如赏花节、摄影书画比赛、猜灯谜、放风筝等。使游客在游玩的同时，自身的文化素养得到提高。

如北京大兴举办的西瓜节，北京平谷举办的桃花节等。这是一种非常吸引人气的春季，夏季旅游项目，春的烂漫和对花的钟爱使其适于所有的城乡居民。

7.休闲度假游

休闲度假旅游是指以消遣娱乐、康体健身、休憩疗养、放松身心为主要目的，到某一特定目的地进行较少流动性的旅游消费活动。相对于观光旅游而言，度假旅游更强调安全、宁静的优美环境、丰富多彩的娱乐生活、增进身心健康的游憩设施和高品质的服务，而且休闲度假更能与新农村建设结合起来，促进农村的建设发展，是一种更好层次的旅游形式。

这几种模式都是基于采摘园基础上所诞生的，如今普及最广泛的依然是最简单的采摘园模式。但是并不是所有的庄园都有采摘区，也不是所有的水果都适合搞采摘体验的哦。希望分享对你有所帮助

江西东方酒业营销有限公司介绍

简介：江西东方酒业营销有限公司是一家专注于高端烟、酒、茶、野生辽参、虫草、燕窝以及贵金属礼品专业品牌的运营公司，主要经营品牌有五粮液、贵州茅台酒、法国卡斯特、法国八大名酒庄葡萄酒，人头马、轩尼诗等名酒，以及拥有五粮液、茅台酒、君顶酒庄、燕之屋、大连上品堂海参、中国黄金概念店等高端品牌专卖店，具有健全的网络和丰富的品牌营销经验，并以客户满意为导向，提供完整而丰富的全国及世界产品，来满足各类渠道的需求，公司拥有透明统一的价格体系，训练有素的业务营销队伍，从事战略性品牌建设和营销活动，坚持“服务大众、专注高端”。江西东方酒业营销有限公司经过十多年的辛勤耕耘，以逐步发展成为一家初具规模的现代化商贸企业，公司常设机构有：酒店部、商超部、大客户部、流通部、物流部、县级管理部、市场开拓管理部、财务部、直销运营部、五粮液品牌事务部、客户服务部等部门。酒店部直控A、B类酒店有60多家；商超部对所有商超进行直配，商场80家；流通部市区分销商300家；大客户客户100多家：公司直营门店12家：县级部每县都建立起了二级代理商；公司酒水经营团队共有150多人，配送车10辆，并实施了科学化的分工、细致化的管理和严格的考核制度，力争做到规范、系统和灵活机动。江西东方酒业营销有限公司因秉承“诚实守信、以人为本、重合同、无假货”的经营理念，多次受到省、市工商部门领导的表扬及合作厂方嘉奖，被职能部门评为“重合同守信用单位”、“无假货单位”、“消费者最满意单位”，被厂家授予“模范五粮液经销商”、“优秀五粮液专卖店”“突出贡献奖”等荣誉称号，并取得了良好的经济和社会效益。公司致力于为消费者提供时尚、现代、健康以及高品位生活元素，领先理念，周到的服务、在业内展现了令人瞩目的成绩，成为高端礼品行业成长最快的新生力量。法定代表人：朱九平成立时间：2003-12-11注册资本：1000万人民币工商注册号：360100210069682企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：江西省南昌市东湖区洪都北大道10号（第一层）

想开家小型酒庄，有什么建议吗

你好，小型酒庄，这个说明你资金不是很多吧，那么就要以游击战策略，逐渐打入市场为好了，为什么要以游击战策略呢？因为小的酒庄，能吸引沉淀的客户确实不多，所以你得游击战策略来东西南北的引流呀，来增加你的客户沉淀，以及市场份额的销售，做生意没有固定的方式方法，不能实打实的死守阵地。

应该以游击打法来运作，因为你的实力小呀，就算你位置好，那么优势也不是很大，因为酒庄来的人都是中层级别的客户，所以高不高低不低的酒庄最难开了，所以就要想方式方法来化解这个难点，以八方引客的方式占领一定的市场份额，这样子有了市场份额，就可以有机会赚钱，在不断慢慢扩大地盘。

在广州开酒庄要有哪些条件

谢邀请！

如果是公司性质，开酒庄的条件如同其他公司营业手续办理证件外，这在工商部门办理。对公账户（开增票，成为一般规模纳税人），这在银行和税务机关办理。对外经营时还要有食品流通许可证和酒类流通随附单，等通常是在商务局酒水办办理。

在广州热闹市区，30平方左右的最少都要八九千，上万也很正常；如果按100平算，年租金至少在20~30万，若能直接跟商场租的话那就相对便宜些。装修大概要花15~30万，雇员4人，大概要15~20万，进货可根据国家和产区，以及你的主要的客户群体消费档次、消费结构等特征挑选合适品牌和产品，暂且估计在50~80万左右，总共大概至少需要100多万以上的投入，当然这些并不含其他运营成本，如物流、仓储、各类水电杂费等，另外还有员工医社保及税务部分扣税开票等。

具体情况，可根据自身实际需求定夺。找个有开设店铺运营经验的职员、或在酒庄工作多年的核心骨干、或者有些进口酒商加盟代理品牌，都可以使你开酒庄事半功倍，省去不少的麻烦事儿。

中酒集团是国企吗

不是。

中酒集团是由电子商务平台及实体店经营公司所组成，强大的线上网络销售与实体店连锁覆盖形式，让连锁店周围5公里范围内的单位、居民都知道附近有一家中酒网连锁酒城，需要用酒第一个想到中酒网上定酒，线下连锁酒城急速配送。主营国产中高档白酒、红酒、进口红酒、洋酒，与国内50多家知名白酒企业确立紧密型合作关系，并成功运营多个高品质的酒类产品，其中包括中国市场最为畅销的高端白酒五粮液系列，并从法国、意大利、智利等国引进100多个顶级酒庄酿制出品质无与伦比的葡萄酒，能够满足客户个性鲜明的差异化需求，为客户提供最优质酒品及最快捷的配送服务，彰显客户的生活品味。

请问开一个红酒庄，目前比较成功的经营模式是什么前期投资需要多少

一般目前开酒庄的都是有自己的渠道生意的，纯粹靠店面纳客的大多是亏损的，运营成本高是其最主要的问题，前期投入从20W到上百万的都有，就看你的理念是如何的

高端葡萄酒的营销策略是什么

1、首先要明确经营高端品牌的目的有的经销商经营高端品牌是想补充已有的产品结构，有的是想拓宽销售渠道，有的是想借助现有的网络和人力资源顺带销售，还有的是因为看中了高额利润。对任何一个经销商来说，都有自己的优势和劣势，虽然优势和劣势是可以转化和建设的，但肯定是有主次之分与强弱之分的。运作高端品牌和运作大众化品牌是截然不同的，其经营思路、人员配置、市场运营的要求都不一样。所以，在运作之前要先明确自己的目的，不要盲目上马。

2、制定清晰的品牌战略规划及定位中国企业更擅长运用的是战术而不是长远的战略，这种用战术指导战略的现状使很多企业只要认为有利可图就干，否则就不干。任何企业要想成就一个高端品牌，则必须摈弃投机和游击行为，对品牌战略进行合理规划，作出长远打算。

3、找到一款具有高端品牌基因的产品挺进高端，就需要高端产品的匹配。这里一定要看这个品牌有没有这个基因。长城君顶庄园，源于长城品牌，但从庄园建设开始，一直按照高端的路线在走，其品牌形象不会受到原有母品牌大众化的影响。这就可以考虑代理。但如果华夏继续推出很多低端产品，其华夏小区域的高端产品形象就会受到稀释。它的高端品牌基因就比较混乱，也不容易打造成真正的品牌。因此，是否具有高端品牌的基因，非常关键。它从产地、企业形象、产品质量、包装、口感到卖点诉求等很多方面都要有所体现。

4、要懂得“炒作”的技巧低档酒运作上可以使用和价格有关的促销工具、常规的营销技巧，相对来说是简单的。但是运作高档品牌就不是这个概念，完全是另外一种模式。更需要注意的是细节方面的功夫。大众产品往往强调上量，渠道上要增加购买的便利性，而高端品牌却恰恰不能提高产品的便利性，甚至还要控制产品的销量，甚至故意营造“稀缺性”。如果在路边的便利店就可以买到拉菲，一般的家庭都能买得起长城君顶葡萄酒，那么销售效果将可想而知。虽然渠道上要控制量，但是服务上却要高标准。方方面面要烘托产品的高价值。

5、注重口碑传播高端品牌代表一种价值。如果大家都不知道这个品牌，我消费可能也没有可以炫耀的必要。正因为大家都知道但很多人消费不起，我才有优越感。这是很多中国人消费高端品牌的心理，因此，高端品牌的传播必须“脱俗“。脱俗的最佳方式便是口碑传播。

6、要有高素质的团队货卖一张皮，对高端品牌而言，更是如此。要特别注重高端品牌的“高档感觉”。什么人卖什么酒，卖高端品牌的组织结构和卖中低档酒的组织结构一定也不一样。必须要有一个高素质的人力资源队伍，还要有较高的沟通技巧。整个公司为运营高端品牌要配套各种条件。

7、准确选择合适的渠道走高端路线，要寻求独特的渠道模式，实现渠道与品牌的匹配。挺进高端，就必须面对高端渠道。很少有人会跑到一个低档的超市去买一个高端的产品，也不会到一个排挡去喝一瓶82年拉菲。高端的人群其活动的圈子相对固定，他们经常出入的场所就是我们的销售渠道。但高端品牌的宣传就不一定都在对应的渠道内了，因为没有大部分人的知道且购买不起，就没有真正喝它的人的内心满足。目前，国内的长城君顶庄园、张裕爱斐堡、黄金冰谷、华夏小产区酒、怡园酒庄朗格斯、中法庄园等都可以接受考虑。但还要看他们的经营思路是否符合上述的某些条件。国产

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